内设机构
公司根据安全技术服务的业务特点设置专业部门，形成管理支持、项目实施、技术研发、运营服务和质量控制相互配合的工作体系。各部门既有清晰分工，又围绕客户需求和项目节点协同推进，保证服务过程有人负责、技术成果有人审核、整改事项有人跟踪。
综合管理部
负责公司制度执行、行政人事、财务协调、档案管理、采购后勤和日常运营保障，统筹跨部门协作，为业务开展提供稳定支持。
安评事业部
承担建设项目安全预评价、安全设施设计专篇、安全验收评价、安全生产现状综合评价、重大危险源专项评估及安全“三同时”相关技术服务。
安全标准化事业部
负责企业安全生产标准化、双重预防机制、风险分级管控、隐患排查治理、安全合规审计及专项安全诊断等项目的建设、辅导和持续改进。
信息化研发部
负责安全生产综合监管平台、园区智慧安全系统、隐患排查终端、数字化台账和线上培训工具的研发、实施与技术维护。
安全管家运维部
承担园区和企业安全生产托管服务，开展日常巡查、台账整理、现场监护、隐患整改跟踪、迎检辅导、安全例会和常态化运营管理。
质控评审中心
负责技术成果的过程控制、内部审核和质量评审，统一报告标准与工作要求，持续检查项目质量，保障服务成果的规范性、准确性和可追溯性。
应急装备事业部
围绕应急资源规划和现场处置需要，提供应急救援器材、个体防护装备、消防物资等产品的配置建议、供应和配套服务。